Balanse Sa Trabaho/buhay

Bakit Dapat Maging Opsyon ang Teleworking para sa mga Empleyado

Mga Bentahe, Mga Sagabal, at Sino ang Nagpapahintulot sa Teleworking para sa mga Empleyado?

159637480.jpg

••• Maskot/Maskot/Getty Images

Talaan ng mga NilalamanPalawakinTalaan ng mga Nilalaman

Interesado ka ba sa pinakabagong impormasyon tungkol sa estado ng teleworking ? Sa isang mundo kung saan ang paggamit ng teknolohiya ay tumataas araw-araw at mas makabuluhang sa bawat bagong henerasyon ng mga manggagawa, ang teleworking ay dapat ituloy bilang isang opsyon sa empleyado. Ito ay mabubuhay at nag-aalok ng makabuluhang mga pakinabang para sa employer at para sa mga empleyado .

Teleworking at iba pang malikhain mga pagpipilian sa iskedyul ng trabaho ay nagiging mahalaga sa iyong kakayahang akitin at panatilihin ang mga mahuhusay na empleyado. Ang flexibility ng iskedyul ng trabaho ay isa sa iyong mga pinakamahalagang opsyon sa pag-akit ng mga empleyado ng millennial at pagpapanatili ng kaalaman at mentoring ng Mga Baby Boomer .

Gaano kahalaga ang teleworking sa mga empleyado ng US? Sa mga kumpanyang gumawa ng 'Fortune Magazine' s ' 2019 taunang 100 Best Companies to Work For list, 85% ng mga kumpanya ang nagpapahintulot sa kanilang mga empleyado na mag-telecommute o magtrabaho sa bahay. Ang porsyentong ito ay tumataas bawat taon.

Sa pederal na pamahalaan, 'Iniulat ng mga ahensya sa pamamagitan ng aming taunang telework data call na ang porsyento ng mga empleyado na karapat-dapat sa telework ay nananatiling medyo stable. Noong 2017, humigit-kumulang 43 porsiyento ng mga empleyado ng Pederal ang karapat-dapat sa telework—mas mataas ng isang porsyentong puntos kaysa sa iniulat noong 2016. Inirerekomenda ng OPM na patuloy na suriin ng mga ahensya ang pinakamainam na paggamit ng telework sa kanilang organisasyon sa pamamagitan ng regular na muling pagtatasa sa mga pagpapasiya ng pagiging kwalipikado ng indibidwal na empleyado at pagbibigay ng mga update kung naaangkop. .'

Mapagkumpitensya ba ang iyong organisasyon?

Estado ng Ulat sa Teleworking

Ayon sa Global Workforce Analytics, 'Apatnapung porsyentong higit pang mga tagapag-empleyo sa U.S. ang nag-alok ng mga opsyon sa lugar ng trabaho na may kakayahang umangkop kaysa sa ginawa nila limang taon na ang nakararaan. Ang regular na telecommuting ay lumago ng 140% sa nakalipas na dekada, higit sa 10 beses na mas mabilis kaysa sa iba pang mga manggagawa.

'Alam namin iyon dahil bawat taon, ang U.S. Census Bureau ay nagsasagawa ng Survey ng Komunidad ng America (ACS) na nagtatanong sa mga miyembro ng 3.5 milyong kabahayan tungkol sa kung saan sila nagtatrabaho. Sa kasamaang palad, ang Census ay naglalabas lamang ng ilang pangunahing natuklasan sa isang format na madaling gamitin sa media, ngunit ang iba pang detalye ay nakabaon sa mga database na aming dina-download at sinusuri gamit ang aming Telework Savings Calculator .

Gusto mong basahin ang buong ulat tungkol sa mga uso sa telework . Ang ulat ay nag-aalok ng ilang mahahalagang natuklasan ng sino, ano, kailan, saan, bakit, at bakit hindi ng teleworking. Lalo na kawili-wili ang mga salik na kasalukuyang humahadlang sa pag-unlad ng teleworking sa isang pambansang larawan ng trabaho na kinabibilangan ng mga salik na ito.

Mga Tukoy na Katotohanan Tungkol sa Teleworking Employees at Prospects

  • 5 milyong empleyado (3.6% ng workforce) ang kasalukuyang nagtatrabaho-sa-bahay half-time o higit pa [Pagsusuri ng Global Workplace Analytics ng 2018 American Community Service (ACS) data]
  • Ang regular na work-at-home ay lumago ng 173% mula noong 2005, 11% na mas mabilis kaysa sa iba pang mga manggagawa (na lumago ng 15%) at halos 47x na mas mabilis kaysa sa mga self-employed na populasyon (na lumago ng 4%) [Global Workplace Analytics' pagsusuri ng 2018 ACS data]
  • 56% ng mga empleyado ay may trabaho kung saan ang ilan sa kanilang ginagawa ay maaaring gawin nang malayuan [Global Workplace Analytics analysis of BLS data, 2017]
  • 62% ng mga empleyado ang nagsasabing maaari silang magtrabaho nang malayuan [Citrix 2019 poll]

Ilang Empleyado ang Gustong Magtrabaho Mula sa Bahay?

  • 80% ng mga empleyado ay gustong magtrabaho sa bahay kahit minsan [State of Remote Work 2019, Owl Labs]
  • 12% lang ng mga pederal na empleyado ang nagsasabi na ayaw nilang magtrabaho sa bahay kahit minsan [Federal Employee Viewpoint Survey 2018]
  • 35% ng mga empleyado ay magpapalit ng mga trabaho para sa pagkakataong magtrabaho nang malayuan nang buong oras (47% ng mga Millennial at 31% ng mga boomer); 37% ang gagawa nito upang magtrabaho nang malayuan minsan (50% ng mga Millennial at 33% ng mga Boomer) [State of the American Workforce, Gallup, 2016]
  • Mahigit sa isang-katlo ng mga empleyado ang kukuha ng pagbawas sa suweldo ng hanggang 5% para sa opsyong magtrabaho nang malayuan; isang quarter ay kukuha ng 10% na pagbawas sa suweldo; 20% ay kukuha ng mas malaking pagbawas. [State of Remote Work 2019, Owl Labs]

Mga Benepisyo sa Negosyo ng Teleworking

Ang mga pakinabang ng teleworking sa employer at empleyado ay nakakahimok. Ang mga pakinabang at disadvantages ng isang flexible na iskedyul, kabilang ang teleworking, ay ginalugad nang mahaba.

Ayon sa proprietary Telework Savings Calculator ng Telework Research Network , ' kung ang mga empleyadong iyon na humawak ng mga trabahong tugma sa telework (50% ng workforce) at gustong magtrabaho sa bahay (79% ng workforce) ay kalahati lang ng oras (halos pambansang average para sa mga nagtatrabaho), ang ekonomiya ang benepisyo ay magkakaroon ng kabuuang higit sa $700 bilyon sa isang taon:

  • 'Makatipid ng higit sa $500 bilyon sa isang taon sa real estate, kuryente, pagliban, at turnover at produktibidad, iyon ay higit sa $11,000 bawat empleyado bawat taon.
  • 'Palakihin ang pambansang produktibidad ng 5 milyong taong-taon o $270 bilyong halaga ng trabaho.
  • 'Karagdagang makatipid sa mga utilidad, serbisyo sa janitorial, seguridad, pagpapanatili, mga gamit na papel, kape at serbisyo ng tubig, mga inuupahang espasyo sa paradahan, mga subsidyo sa transit, pagsunod sa ADA, mga parusa sa kapaligiran, kagamitan, kasangkapan, at mga gamit sa opisina.
  • 'Mabawi ang katumbas ng 2-3 linggong halaga ng libreng oras bawat taon - oras na ginugol nila sa pag-commute.
  • 'Makatipid sa pagitan ng $2,000 at $7,000 sa transportasyon at mga gastos na nauugnay sa trabaho. Bilang karagdagan, ang ilan ay makakabawas din ng mga gastos pagkatapos ng paaralan at pangangalaga sa matatanda. Marami rin ang magiging kwalipikado para sa mga pagbabawas ng buwis sa opisina sa bahay.
  • 'I-save ang $20 bilyon sa mga bomba.'

Mga hadlang sa Teleworking

Sa isang panayam, si Kate Lister, isang internasyonal na iginagalang at sinipi na eksperto sa teleworking (paglipat ng trabaho), ay nagsabi, 'Ang aking mga projection para sa malawakang pagpapatibay ng teleworking ay mas konserbatibo kaysa sa mga projection ng ibang mga organisasyong nag-aaral ng pagkakataon.' Siya ay hindi kasing optimistiko tungkol sa proporsyon ng mga organisasyon na handa at handang gawin ang malalim pagbabago ng kultura na nangangailangan ng teleworking.

Nalaman niyang ang pinakamalaking hadlang sa teleworking ay ang gitnang pamamahala. Sabi ni Lister, 'Ang isyu ng kawalan ng tiwala—paano ko malalaman na gumagana sila—ay napakalaki at hindi madaling madaig. Nangibabaw pa rin ang mga ugali ng pamamahala na ipinanganak noong panahon ng mga sweatshop at typing pool. At kahit na sa mga bihirang organisasyon na iyon kung saan ang senior management ay malinaw na sumusuporta sa konsepto, ang kakulangan ng middle management buy-in ay ang hadlang. Bukod pa rito, sa ilang organisasyon, hindi sinusuportahan ng senior management ang teleworking.

'Ang pangalawang pinakamalaking balakid ay ang pagkakatugma sa trabaho sa teleworking. Ang ilang mga trabaho ay kailangang gawin on-site. Ngunit, ang mga proporsyon ng maraming trabaho, sa isang kapaligirang sumusuporta sa teleworking, ay maaaring gawin sa bahay o sa ibang lokasyon ng trabaho.'

Kasalukuyang Estado ng Telecommuting

Sa wakas, sa isang ulat noong 2020, nalaman ng organisasyong Gallup na mula 2012 hanggang 2016, ang bilang ng mga empleyadong nagtatrabaho nang malayuan ay tumaas ng apat na porsyentong puntos, mula 39 porsiyento hanggang 43 porsiyento, at ang mga empleyadong nagtatrabaho nang malayuan ay gumugol ng mas maraming oras sa paggawa nito.

'Tulad ng ipinapakita ng mga dekada ng pananaliksik sa Gallup, kapag ang mga empleyado ay nakikibahagi sa kanilang pagganap, tumataas ang kanilang pagganap: Ang mga lugar ng trabaho na lubos na nakatuon sa trabaho ay maaaring mag-claim ng 41% na mas mababang pagliban, 40% na mas kaunting mga depekto sa kalidad, at 21% na mas mataas na kakayahang kumita.

'At ang kakayahang umangkop sa trabaho ay nagdaragdag ng pakikipag-ugnayan.

'Natuklasan ni Gallup na tumataas ang pakikipag-ugnayan kapag ang mga empleyado ay gumugugol ng ilang oras sa pagtatrabaho sa malayo at ilang oras sa pagtatrabaho sa isang lokasyon kasama ang kanilang mga katrabaho. Mukhang nakakaapekto sa pakikipag-ugnayan ang lingguhang oras sa pakikipag-ugnayan sa mga katrabaho at manager: ang pinakamainam na pagpapalakas ng pakikipag-ugnayan ay nangyayari kapag ang mga empleyado ay gumugugol ng 60% hanggang 80% ng kanilang oras sa pagtatrabaho sa labas ng lugar -- o tatlo hanggang apat na araw sa isang limang araw na linggo ng trabaho. Kapansin-pansin na limang taon na ang nakalipas, noong 2012, ang pinakamainam na pagpapalakas ng pakikipag-ugnayan ay naranasan ng mga manggagawa na gumugol ng mas mababa sa 20% ng kanilang oras sa pagtatrabaho nang malayuan.

'Nalaman ni Gallup na ang grupong ito -- ang mga nagtatrabaho sa malayong 60% hanggang 80% ng oras -- ay ang pinaka-malamang na lahat mga empleyado na lubos na sumang-ayon na ang kanilang mga pangangailangan sa pakikipag-ugnayan na may kaugnayan sa pag-unlad at mga relasyon ay natutugunan.'

Telecommuting sa Panahon ng Malayong Trabaho

Sa gitna ng patuloy na krisis sa kalusugan ng publiko, milyun-milyong empleyado ang pinayagang magtrabaho mula sa bahay, at makipag-telecommute sa kanilang mga koponan. hula? Ang lugar ng trabaho ay hindi na magiging pareho muli. Natutuklasan ng mga empleyado ang mga gantimpala na maidudulot ng pagtatrabaho mula sa bahay. Natuklasan nila na magagawa nila ang trabaho gamit ang kasalukuyang estado ng teknolohiya ng sining. Malikhain silang nakahanap ng mga paraan upang manatiling nakikipag-ugnayan sa kanilang mga koponan.

Natuklasan ng milyun-milyong iba pang empleyado na ang uri ng trabahong pinagtatrabahuhan nila ay naging dahilan upang mas madaling maapektuhan sila ng sakit. Isipin ang mga manggagawa sa grocery store, mga taong naghahatid, mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan, at mga front line na empleyado sa lahat ng uri. Ngunit, kung ang mga kinakailangang onsite na trabahong ito ay nakakita ng isang exodus na pabor sa mga trabaho sa opisina ay nananatiling makikita. Ang tanging kadahilanan na sigurado ay kung paano magtrabaho ang mga tao ay mababago.

Higit pang Nauugnay sa Teleworking

Mga Pinagmumulan ng Artikulo

  1. Fortune Magazine. ' Bakit tinatalo ng Fortune's 100 Best Companies to Work For ang kumpetisyon .' Na-access noong Marso 25, 2020.

  2. Telework.gov. ' 2018 Telework Report sa Kongreso .' (p.5) Na-access noong Marso 25, 2020.

  3. Global Workforce Analytics. ' 2017 State Of Telecommuting Sa US .' Na-access noong Marso 25, 2020.

  4. Global Workforce Analytics. ' Pinakabagong Work-At-Home/Telecommuting/Mobile Work/Remote Work Statistics .' Na-access noong Marso 25, 2020.

  5. Global Workforce Analytics. ' Pinakabagong Work-At-Home/Telecommuting/Mobile Work/Remote Work Statistics .' Na-access noong Marso 25, 2020.

  6. Global Workplace Analytics. ' Potensyal na Makatipid sa Telework .' Na-access noong Marso 25, 2020.

  7. Gallup Workplace. ' Epektibo ba ang Paggawa sa Malayo? Ang Gallup Research ay Oo .' Na-access noong Marso 25, 2020.