Panayam sa Mga Pulang Watawat para sa mga Employer

5 Paraan Para Malaman na Ang Aplikante ay Hindi Tama para sa Trabaho

Ang proseso ng screening ng aplikante ay hindi palya. Minsan ang isang hindi angkop na kandidato ay nagtagumpay sa pagkuha ng personal na panayam. Maaaring mayroon silang kahanga-hangang resume at mga kasanayan sa komunikasyon sa telepono, gayunpaman, sa personal ay hindi sila ang iyong inaasahan. Maaaring magpakita sila ng kakulangan sa paghahanda, masamang ugali, o kawalan ng katapatan, na pawang mga pulang bandila na dapat isaalang-alang.

Ang mga babalang palatandaan na ito ay mga indikasyon na ang tao ay hindi tama para sa trabaho. Makikilala mo sila nang pinakamabisa sa isang pinag-isipang mabuti, pare-pareho, proseso ng pagpili ng empleyado . Makikinabang ka rin kung ikaw isali ang iyong mga sinanay na empleyado sa pagpili ng kanilang mga magiging katrabaho.

Gusto mong ipasa ang mga kandidatong nagpapakita ng sumusunod na limang pulang bandila sa panahon ng isang panayam:

Walang Katibayan na Nagsaliksik Sila sa Iyong Kumpanya

AAGAMIA / Ang larawang Bangko / Getty Images

Ang isang kandidato na nagpapakita ng kakulangan ng kaalaman tungkol sa iyong mga produkto, customer, o serbisyo ay nabigo na gawin ang pinakapangunahing pananaliksik upang maghanda para sa panayam. Sa katunayan, ang mga kwalipikadong kandidato ay nagsasaliksik sa isang kumpanya at bumisita sa website nito bago pa man sila mag-aplay para sa isang trabaho.

Alam nila na ang kanilang pamilyar sa iyong mga produkto, hamon, at pangangailangan ay magbibigay sa kanila ng kalamangan sa iba pang mga aplikante. Ang kanilang resume at cover letter customization at kaalaman ng kumpanya na ipinakita sa panayam, nagpapakita ng kanilang interes—at magbibigay sa iyo ng isang mahalagang pagtingin sa kanilang mga kakayahan at gawi sa trabaho.

Ang isang kandidato na pumasok sa isang pakikipanayam na hindi alam ang tungkol sa kumpanya ay nagpapakita ng kakulangan ng paghahanda pati na rin ang kaunting tunay na interes tungkol sa kumpanya at kung paano ang kanilang inaasahang tungkulin ay magkasya sa mga layunin at halaga ng kumpanya.

Tinatrato ang Mga Empleyado na May Mas Mataas na Antas na Trabaho sa Iba

Digital Vision. / Getty Images

Isang bentahe ng paghawak una at pangalawang panayam na kinabibilangan ng iba't ibang mga tagapanayam ng empleyado ay ang hanay ng mga resultang pananaw. Ang mga paunang panayam ay madalas na kasama isang hiring manager , human resources (HR), at isa o dalawang potensyal na katrabaho. Kasama sa mga pangalawang panayam ang mga tagapanayam na ito, mga karagdagang potensyal na kasamahan, at sa kaso ng isang potensyal na tagapamahala, ilang nag-uulat na mga miyembro ng kawani.

Ang iba't ibang pananaw mula sa iyong mga empleyado ay bumuhay ng isang hanay ng mga pulang bandila para isaalang-alang ng mga employer. Sa isang naaalalang pangalawang panayam, maraming empleyado ang nagkaroon ng negatibong pakikipag-ugnayan sa kandidato.

Maaaring nag-usap ang kandidato, hindi tumingin sa kanila kapag tumutugon sa mga tanong, madalas na tumitingin sa kanilang relo, o umikot ang kanilang mga mata sa inis sa mga tanong ng mga empleyado.

Ang pagkakaiba lang ng una at ikalawang panayam ay ang dalawang executive na labis na humanga sa kandidato ay wala sa ikalawang panayam.

Hindi Makapagbigay ng Mga Detalye, Mga Halimbawa, o Patunay Tungkol sa Resume o Cover Letter Claim

PhotoAlto / Eric Audras / Getty Images

Ang mga epektibong tagapanayam ay tinitiyak na suriin ang mga nakasaad na claim ng isang kandidato sa kanilang ipagpatuloy at cover letter . Nagtatanong sila ng mga nagtatanong na katanungan upang humingi ng mga detalye tungkol sa pagganap ng trabaho ng kandidato at ang kanilang mga tagumpay at kabiguan. Sa isang pakikipanayam sa pag-uugali setting, walang kasing sabi ng isang kandidato na hindi makapagbigay ng detalyadong sagot o isang nakaraang account ng isang kaganapan sa trabaho kapag humiling ang tagapanayam ng mga detalye.

Halimbawa, ang isang kandidato na nag-claim na namamahala ng anim na empleyado ay hindi nakapagbigay ng partikular na impormasyon tulad ng mga hakbang na kanilang ginawa upang pangasiwaan ang isang empleyado na ang pagganap ay hindi katanggap-tanggap. Mabilis na malinaw sa mga tagapanayam na, habang ang kandidato ay maaaring may tungkulin sa pamumuno, ang kanilang mga responsibilidad sa trabaho ay hindi managerial.

Ang isa pang kandidato ay tinanong kung paano nila nilapitan ang pagpili ng isang human resources information system ( HRIS ) para sa kanilang dating opisina ng HR, isang tagumpay na kanilang ipinahayag sa kanilang resume. Ang pagiging pamilyar sa HRIS ay nai-post ng nagpapainterbyu sa employer bilang isang kinakailangan sa trabaho. Mabilis na inalis ng kanilang malabo, paliko-liko na sagot ang kanilang kandidatura.

Maaari ding sabihin sa iyo ng isang kandidato na hindi nila maibigay ang mga pangalan ng karamihan sa kanilang mga dating superbisor. Kabilang sa mga dahilan ang kanilang mga superbisor ay namatay, inilipat sa ibang hindi natukoy na kumpanya, o nagretiro sa isang hindi kilalang lugar. Ito ay kahina-hinala at maaaring magpahiwatig na sinusubukan ng kandidato na itago ang impormasyon.

Late Dumating para sa Panayam

Steve Debenport / Getty Images

Ang huli o huli ay hindi lamang tanda ng isang pabaya, hindi matagumpay na tao, ito ay isang pagpapakita ng isang kawalan ng respeto para sa mga tao at sa kanilang oras. Karamihan sa mga kandidato ay hindi na nakakabawi. Sila ay naguguluhan, hindi handa, at humihingi ng tawad habang ang pangkat ng panayam ay binubuo, naghahanda, at naghihintay sa pagdating ng tao. Sa napakaraming kwalipikadong kandidato, bakit hindi babalewalain ng mga employer ang panayam na ito sa pulang bandila?

Kung minsan ay binabalewala ng mga employer ang mensaheng ipinadala ng isang huli na kandidato, kadalasan para sa isang trabaho kung saan kakaunti lang ang mga bihasang aplikante. Sa kanilang kalungkutan, nalaman nila na ang huli na pag-uugali ng kandidato ay karaniwan.

Ang ganitong uri ng tao ay mahuhulaan na patuloy na naghihintay ng mga pagpupulong upang magsimula, bumisita sa mga customer sa kanilang sariling iskedyul, at lumalabag sa kumpanya mga gabay sa smartphone sa pamamagitan ng patuloy na pagtawag para sabihing mahuhuli sila. Kung ang isang kandidato ay hindi makakarating para sa pinakamahalagang pulong ng kanilang karera, bakit aasahan ng isang tagapag-empleyo ang iba't ibang pag-uugali sa trabaho?

Hindi Inaako ang Pananagutan para sa Mga Nabigong Proyekto, Mga Team na Naligaw, o Mga Pagkakamali

sturti / Getty Images

Ang isa pang pulang bandila ay isang kandidato na hindi umamin sa anumang responsibilidad para sa mga nakaraang pagkakamali at, sa halip, sinisisi ang iba tulad ng mga katrabaho, boss, kakulangan ng mga mapagkukunan, o kakulangan ng mga bihasang miyembro ng koponan.

Kung ang kandidato ay tinanggal ng dating employer, mahalaga na makinig nang mabuti sa kanilang mga dahilan. Kung ipinapahiwatig nila na sila ay walang kapintasan at hindi umamin sa mga pagkakamali, malamang na hindi mo nais na kunin sila. Ang tamang kandidato ay aamin sa mga pagkakamali, gagawa ng mga pinag-isipang pagkakamali at aayusin ang mga ito, at palaging mananagot habang sila ay nagmamay-ari at nag-aayos ng isang problema.

Bago mag-alok ng trabaho sa isang prospective na empleyado, bigyang-pansin ang mga palatandaan na ang tao ay hindi angkop sa posisyon. Mayroong limang pangunahing pulang bandila na kailangang pakinggan ng mga tagapag-empleyo kapag nakikipagpanayam sa mga prospective na empleyado, gayunpaman, maging alerto sa anumang bagay na mukhang hindi tama. Ang pagpili at pagkuha ng isang empleyado ay nagsasangkot ng matalas na pagmamasid sa propesyonalismo ng isang kandidato at mga sagot sa mga partikular na tanong. Maglaan ng oras upang makahanap ng angkop na kandidato sa pamamagitan ng pagkilala sa mga babala ng pulang bandila. Ang paggawa ng iba ay maaaring magdulot ng mahalagang oras at pera ng iyong kumpanya.