Bakit Dapat Mong Gumamit ng Self-Evaluation ng Empleyado
Ang pagsusuri sa sarili ng empleyado ay magpapahusay sa proseso ng pamamahala ng pagganap
••• Lindsay Upson / Getty Images
- Pagsusuri sa Sarili bilang Tool sa Karera
- Ano ang Kasama sa Pagsusuri sa Sarili
- Layunin ng Pagsusuri sa Pagganap
- Inirerekomendang Diskarte
Gustong hikayatin ang higit pang pakikilahok sa pagtatasa ng pagganap at pagpaplano ng karera mula sa iyong mga empleyado? Ang pagsusuri sa sarili ng empleyado ay isa sa mga pinakamahusay na paraan upang maakit ang mga empleyado sa proseso ng pagtingin sa pagganap at pagtatakda ng parehong mga layunin sa trabaho at karera.
Ang pagsusuri sa sarili ng empleyado tinitiyak na naghahanda nang mabuti ang mga empleyado para sa kanilang pagpaplano sa pagpapaunlad ng pagganap o pagpupulong sa pagtatasa kasama ang kanilang tagapamahala. Nagbibigay ito ng kapaki-pakinabang na pagkakataon para sa mga empleyado na seryosong isaalang-alang ang kanilang antas ng pagganap at kontribusyon.
Ito ay lalong mahalaga kapag gusto mong hikayatin ang iyong mga empleyado na magtakda ng mga layunin sa kahabaan. Ang pagmumuni-muni sa sarili sa mga posibilidad ay maaaring mapahusay ang kanilang kakayahan na maghangad nang higit pa, mas mataas, at mas matalino. Hindi ito katulad ng inaasahan ng manager sa kanila. Ito ay higit na nakahihigit para sa pagganap kapag ang empleyado ay nagtataas ng mga inaasahan.
Paggamit ng Self-Evaluation bilang Tool sa Pag-promote ng Career
Hinihikayat ng pagsusuri sa sarili ng empleyado ang mga empleyado na isipin at magplano para sa kanilang kinabukasan sa iyong organisasyon. Maaari nilang i-target ang kanilang susunod na pagkakataon, posibleng mga promosyon, iba't ibang trabahong gusto nilang subukan, at cross-training na gusto nilang makuha. Ang pagsusuri sa sarili ay isang pagkakataon din para sa mga empleyado na isipin ang tungkol sa kanilang mga karera sa iyong kumpanya o sa ibang employer.
Gumagamit ba ang iyong kumpanya ng tradisyonal na pagganap sistema ng pagtatasa ? O, nagpapatuloy ba ang iyong kumpanya sa isang proseso ng pamamahala sa pagganap ng pasulong na pag-iisip?
Anuman ang paraan na ginagamit ng iyong kumpanya upang hikayatin ang pag-unlad ng pagganap ng empleyado, isaalang-alang na gawing mahalagang bahagi ng proseso ang pagsusuri sa sarili ng empleyado. Ang iyong mga empleyado ay pahalagahan ang pagkakataon para sa input at ang iyong mga tagapamahala ay makakatanggap ng karagdagang insight sa kung ano ang nag-uudyok at nasasabik ang empleyado.
Ano ang Kasama sa Pagsusuri sa Sarili?
Sa isang pagsusuri sa sarili, ang isang empleyado ay tumugon sa isang serye ng mga tanong na makakatulong sa empleyado na suriin ang kanyang pagganap sa panahon ng pagsusuri. Ginagabayan nito ang empleyado sa pamamagitan ng proseso ng pag-iisip na nagpapahintulot sa kanya na tumuon sa maraming aspeto at nuances ng pagganap.
Ang empleyado ay sinenyasan na isipin ang lahat ng mga bahagi ng pagganap, mula sa Deskripsyon ng trabaho sa mga layuning nakamit at upang isama ang propesyonal na pag-unlad sa halo. Ang nakabalangkas na diskarte sa pamamahala at pagpaplano ng pagganap ay tumutulong sa empleyado na tingnan ang kanyang kasalukuyan at nais na antas ng kontribusyon.
Ang pagsusuri sa sarili na ito ay nagbubukas ng pag-uusap sa pagitan ng isang empleyado at ng tagapamahala sa panahon ng pulong ng pagsusuri sa pagganap. Ang pagkilos ng pagsusuri sa sarili at ang kasabay na pagsisiyasat sa sarili ay nagdudulot sa isang empleyado na suriin ang mga layunin, tasahin ang pag-unlad at maingat na isaalang-alang ang mga lugar para sa paglago ng trabaho at karera.
Layunin ng Pagsusuri sa Pagganap
Ang pangunahing layunin ng pagsusuri sa pagganap ay upang hikayatin komunikasyon tungkol sa pagganap ng trabaho sa pagitan ng manager at ng kanyang mga tauhan sa pag-uulat. Bukod pa rito, ang pagpupulong sa pagsusuri ng pagganap ay isang mainam na oras upang pag-usapan ang:
- Ang kalidad at dami ng gawaing nagawa mo sa panahon ng pagsusuri
- Ang iyong mga layunin sa negosyo para sa quarter o yugto ng panahon ng pagsusuri
- Ang iyong mga layunin para sa pagpapahusay at pagpapabuti ng pagganap
- Ang mga susunod na hakbang para sa iyong personal at business development sa iyong trabaho at karera.
Inirerekomendang Diskarte sa Pagsusuri sa Sarili ng Empleyado
Isang paraan ng paghahanda para sa pagsusuring ito ay ang pagsulat ng a Deskripsyon ng trabaho para sa mga tungkulin at responsibilidad na regular mong kinukumpleto. Habang naghahanda ka para sa pagsusuri sa sarili, gumugol ng oras na maingat na isinasaalang-alang at sinusuri ang pagganap ng iyong trabaho mula noong iyong huling pagsusuri sa pagganap o pag-unlad ng pagganap pagpupulong sa pagpaplano. Isipin ang iyong trabaho, karera, at personal na pag-unlad na pag-unlad mula noong panahong iyon. Gayundin, isaalang-alang ang mga layunin na gusto mong makamit sa panahon ng pagsusuri ng pagganap na ito.
Tukuyin ang mga lugar kung saan maaaring gusto mong pagbutihin ang iyong pagganap . Maaari mong gamitin ang feedback ng katrabaho at manager sa panahon ng pagsusuri bilang input kung saan ka mapapabuti. Magpasya kung gumugugol ka ng oras sa mga gawain na pumipigil sa iyo na mag-ambag ng mga output na higit na kailangan ng organisasyon mula sa iyo. Marahil ay maaari mong imungkahi na ilipat sila sa ibang lugar sa organisasyon kung saan sila ay mas angkop.
Sa panahon ng pormal na pagsusuri, maging handa na tanungin ang mga opinyon ng iyong tagapamahala tungkol sa kung paano ka gumaganap. Tanungin kung mayroong anumang partikular na pangangailangan o output na sa tingin nila ay kasalukuyang hindi natutugunan ng iyong trabaho. Habang nakikipag-ugnayan ka sa iyong tagapamahala sa panahon ng pagsusuri, subukang lapitan ito nang higit na parang isang pag-uusap kaysa sa paghatol nila sa iyong mga pagkabigo.
Kasunod ng iyong maingat na paghahanda, magpadala ng mga kopya ng iyong self-evaluation sa iyong manager at sa Human Resources department bago ang iyong performance development at evaluation meeting.