Paano Tanggalin ang isang Empleyado nang May Habag at Klase

Agarang Pagwawakas at Pagkatapos Gumawa ng Kaso para Sibakin ang isang Empleyado

Babaeng nagpapaalis ng empleyado sa isang saksi

••• Mga Larawan ng Cavan/Bato/Getty

Binabanggit ng mga tagapamahala ang pagpapaalis sa mga empleyado bilang ang trabahong pinakaayaw nilang gawin. Minsan, gayunpaman, pagwawakas sa trabaho ng isang tauhan ay ang pinakamagandang hakbang na dapat gawin para sa iyong organisasyon. Minsan ang pagtanggal sa trabaho ng isang tao ay ang pinakamabait na aksyon na maaari mong gawin para sa empleyado, masyadong. Ang ilang mga relasyon sa trabaho ay hindi kailanman sinadya upang gumana.

Sa ilang pagkakataon, pagpapaalis ng empleyado ay isang agarang pangangailangan para sa kaligtasan at kagalingan ng iba pang mga empleyado mo. Paminsan-minsan, ang empleyado ay maaaring gumawa ng ganoong kalubhaan na aksyon na ang agarang pagwawakas ng trabaho ay hinihiling.

kasi pagwawakas ng trabaho maaaring magkaroon ng maraming anyo, depende sa mga pangyayari, tingnan natin kaagad ang pagwawakas para sa dahilan at pagwawakas para sa hindi pagganap dahil sa kakulangan ng pagiging produktibo o isang pangkalahatang hindi pagkakatugma ng empleyado, trabaho, at kumpanya.

Agarang Pagwawakas sa Trabaho para sa Dahilan

Paminsan-minsan, lumitaw ang mga sitwasyon na gugustuhin mo wakasan ang trabaho ng isang tao kaagad. Tiyaking nakalista ang mga pagkakataong ito sa iyong handbook ng empleyado . Kadalasang kinabibilangan ito ng mga sitwasyon kung saan ang isang empleyado ay:

nagbabanta ng karahasan o gumawa ng marahas na gawa,
nagdadala ng sandata upang gumana,
nanonood ng mga pornograpikong pelikula sa mga computer sa trabaho at sa oras ng trabaho,
nagnanakaw ng ari-arian ng kumpanya, at/o
nakagawa ng katulad na mga pagkakasala na may katakut-takot na kalikasan.

Ang pinakamahusay na magagawa mo, sa ilalim ng ganoong sitwasyon, ay sundin ang prosesong ito upang wakasan ang trabaho ng isang indibidwal.

Tiyakin na ang empleyado ay hindi a panganib sa kanyang sarili o sa ibang mga empleyado . (Kung siya nga, tulungan ang ibang mga empleyado sa kaligtasan at tawagan kaagad ang mga awtoridad sa pagpapatupad ng batas at mga tauhan ng seguridad.)
Kung ang empleyado ay mukhang hindi mapanganib sa kanyang sarili o sa iba, ipaalam sa mga awtoridad na nagpapatupad ng batas kung may naganap na ilegal na pagkilos.
Gamitin ang panloob na mga tauhan ng seguridad, kung magagamit.
Manatili magalang at magalang .
Sabihin ang pagkakasala nang mahinahon at may saksi sa silid.
Sabihin sa empleyado na natapos na ang kanyang trabaho.

Kunin ang pagbabalik ng lahat ng ari-arian ng kumpanya.
Pahintulutan ang empleyado na mag-empake ng mga personal na bagay mula sa kanyang workstation kung kinakailangan ng mga pangyayari.
Paganahin ang empleyado na magtanong ng anumang mga katanungan tungkol sa pagtatapos ng trabaho .
I-escort ang dating empleyado mula sa gusali na may pag-unawa na kung babalik siya ay trespassing siya.

Pagwawakas ng Trabaho para sa Hindi Pagganap

Ang pagpapaalis sa isang empleyado ay hindi kailangang maging ang pinakamasamang karanasan sa iyong taon. Maaari mong gamitin ang okasyon upang suriin kung ano ang naging mali sa relasyon sa trabaho. Ipagpalagay na ang pagwawakas ay para sa isang hindi pagkakatugma, maaari mong tulungan ang empleyado na bumuo ng pagpapahalaga sa sarili sa kabila ng kanilang pagwawakas sa trabaho.

Maaari mong hikayatin ang empleyado na tumingin sa unahan at magsimula sa isang bagong paghahanap ng trabaho. Kahit na ang Ang pagpapaputok ay para sa hindi pagganap , gusto mong tapusin ang relasyon sa isang positibong tala.

Ang pagpapaalis sa isang empleyado na hindi nakakatugon sa mga makatwirang pamantayan sa produksyon ng kumpanya ay karaniwan. Kaya, ang pagpapaalis sa isang empleyado na, kahit na may malawak na pagsasanay, ay nagpapatunay na hindi magawa ang kanyang trabaho. Paminsan-minsan, mayroon kang isang empleyado na palaging huli sa isang trabaho na nangangailangan ng patuloy na tauhan gaya ng isang assembly line o isang frontline na customer service worker.

Minsan, ang isang empleyado ay naiinip o hindi nasisiyahan sa kanyang kasalukuyang posisyon, suweldo, o titulo sa trabaho . Wala kang bukas na mga posisyon kung saan siya kwalipikado. Ang kanyang suweldo at titulo ay pare-pareho sa posisyon. Sa kasamaang palad, ang pagganap ng trabaho ng empleyado ay mabilis na lumalala.

Sa ilang pagkakataon, sinasadya o hindi sinasadya ng isang empleyado na humihiling sa iyo na tanggalin siya para sa kanyang pagganap . Alam ng indibidwal, sa ilang antas, na ang kanyang pagtatrabaho sa iyo ay maling pagkakalagay. Sa isang kamakailang pagpupulong sa pagtatapos, sinabi ng empleyado, 'Ano ang nagtagal sa inyo para tanggalin ako? Naiinip na ako sa trabahong ito.'

Sa lahat ng mga pagkakataong ito, ito ang mga hakbang na dapat sundin.

Mga Hakbang sa Pagwawakas ng Trabaho para sa Hindi Pagganap

Bago ang Pagpupulong ng Pagwawakas

Tiyaking malinaw ang empleyado tungkol sa mga inaasahan sa trabaho , ang mga inaasahan sa produksyon at anumang iba pang mga detalye na magbibigay-daan sa tao na gumanap nang epektibo. Mga paglalarawan ng trabaho , naka-post na mga pamantayan sa produksyon, at data tungkol sa pagganap ay nakakatulong sa empleyado na maunawaan at maisagawa ang kanilang tungkulin. A sistema ng pamamahala ng pagganap sinisiguro ang kalinawan ng empleyado tungkol sa mga layunin .
Kung lumalabag ang empleyado sa mga patakaran at pamamaraan, tiyaking nakasulat ang mga ito at nasanay na ang empleyado sa mga patakaran at pamamaraan. Ang nilagdaang form na nagsasaad na nabasa at naunawaan ng empleyado ang patakaran ay isang magandang patotoo na magagamit mo upang mapawi ang potensyal para sa paglilitis sa hinaharap.

Magbigay ng tulong at gabay; bigyan ang empleyado ng regular na feedback tungkol sa kanyang pagganap. Siguraduhing ipaliwanag mo ang mga potensyal na kahihinatnan ng hindi magandang pagganap. Ang coaching para sa pinahusay na performance ay nagbibigay ng step-by-step na diskarte sa coaching na magagamit mo para tulungan ang isang empleyado na mapabuti ang kanyang performance sa trabaho. Ang pamamaraang ito ay umiiwas sa disiplina at nagbubunga ng mga resulta.
Tukuyin na inilalapat mo nang patas ang mga pamantayan sa pagganap. Para sa layunin ng pag-iwas sa diskriminasyon , dapat mong tugunan ang sinumang empleyado na gumagawa ng parehong mga bagay sa parehong paraan. Dapat mo munang tugunan ang empleyado ng pinakamalubhang problema. Ang lahat ng empleyado na hindi sumusunod sa iyong mga patakaran ay dapat na disiplinahin sa parehong paraan; huwag tumutok sa pagganap ng isang tao.

Kung matukoy mo na a Performance Improvement Plan (PIP) maaaring makatulong sa empleyado na magtagumpay, gumamit ng PIP para positibong hikayatin ang empleyado. Ang detalyeng kinakailangan sa isang PIP kung minsan ay nakakatulong sa isang bagsak na empleyado maabot ang kalinawan tungkol sa mga inaasahan sa trabaho . Kaya mo tanggalin ang isang empleyado nang hindi gumagamit ng PIP minsan din.
Pinakamahalaga, kailangan mo idokumento ang anumang mga talakayan sa pagganap para sa file ng empleyado na may oras, petsa, at patakaran o problema sa pagganap na malinaw na natukoy. Panatilihin ang magagandang rekord dahil hindi mo alam kung kailan mo kakailanganin ang mga ito. minimally, ang magagandang rekord ay magre-refresh ng iyong memorya ng pagwawakas. Nagpapatuloy ang mga empleyado at tinitiyak ng mahusay na mga rekord na matutugunan ng employer ang anumang mga isyu tungkol sa pagwawakas sa hinaharap.

Sa progresibong disiplina , ang bawat write-up ay dapat tumaas nang sa gayon ay mayroon ka pasalitang babala , pasalitang nakasulat na babala at pagkatapos ay mga pagsususpinde sa rekord. Tinitiyak nito na ang pagwawakas sa trabaho ay hindi kailanman isang sorpresa. Kapag nag-iskedyul ka ng pulong ng pagwawakas, hindi dapat magulat ang empleyado. Sa isang kamakailang pagpupulong sa pagwawakas, dumating ang empleyado sa pulong na nakaimpake na ang lahat ng kanyang ari-arian. Walang sorpresa ang maganda.

Pagwawakas ng Trabaho para sa Hindi Pagganap

Sa panahon ng Pagpupulong ng Pagwawakas

Ito ang mga hakbang na gagamitin kapag nag-iskedyul ka at nagsasagawa ng pagpupulong sa pagtatapos ng trabaho.

Mag-iskedyul ng pulong na kinabibilangan ng empleyado, superbisor ng empleyado, at alinman sa isang kinatawan ng Human Resources o sa ilang mga kaso, ang tagapamahala ng superbisor. Ang mga pagpupulong na ito ay madalas na ginaganap sa kalagitnaan ng hapon tuwing Martes o Miyerkules upang ang empleyado ay may kakayahang magsimula kaagad ng paghahanap ng trabaho. Kahit na sa konektadong mundong ito, gusto mong paganahin ang isang natanggal na empleyado na magsimulang kumilos kaagad.
Maging straight-forward. Sabihin sa empleyado na natapos na ang kanyang trabaho. Maaari mong sabihin sa empleyado ang dahilan ng pagwawakas kahit na karamihan sa mga abogado ay magpapayo laban dito. Sa maraming kumpanya, kung saan maingat at regular na nakipag-ugnayan ang mga empleyado sa empleyadong nahaharap sa pagwawakas, hindi nila ginagawa. Ipinapalagay na epektibo silang nakipag-usap tungkol sa mga isyu sa pagganap sa loob ng maraming buwan. Hindi na kailangang i-rehash ang lahat sa pulong ng pagwawakas. Maging sibil, maigsi, at mahabagin.

Igalang ang dignidad ng tao . Pahintulutan siyang magsalita kung gusto niya at magtanong ng anumang mga katanungan na maaaring mayroon siya. Maaari ka ring makisali sa ilang talakayan tungkol sa kung ano ang naging mali sa relasyon sa trabaho. Halimbawa, marahil ang tao ay hindi mabuti akma sa posisyon mula sa simula. Marahil ang istilo ng trabaho ng empleyado ay masyadong mabagal para sa takbo ng kumpanya . Marahil ay nainip na ang empleyado, gusto niyang matanggal sa trabaho. Sa anumang punto, gayunpaman, payagan ang tao na isipin na maaari kang makipag-usap sa labas ng' desisyon na wakasan ang kanyang trabaho.

Maaaring subukan ng empleyado na makaganti, mag-away at gumawa ka ng mali. Huwag magalit, makipagtalo sa empleyado, o subukang ayusin ang iskor. Kilalanin ang pagpunta sa pulong na malamang na bigo ka , masyadong. Nagkaroon ka ng mamahaling pamumuhunan sa tagumpay ng empleyadong ito, sa personal at pinansyal. Kakailanganin mo recruit at sanayin ang kapalit ng empleyado . Siguraduhin na ang iyong mga damdamin ay nasa ilalim ng kontrol upang maaari kang manatiling mahabagin at magalang.
Maaari mong masuri sa paraan ng pagpupulong kung ang talakayan o payo sa papaalis na empleyado ay makakatulong. Malalaman mong madalas kang makakatulong sa pamamagitan ng pagtalakay sa uri ng trabaho na maaaring magtagumpay ang empleyado, kung paano hanapin ang mga mapagkukunan sa paghahanap ng trabaho, mga ideya sa pagpasok sa paaralan, at mga lakas ng empleyado. Ang maikling talakayang ito ay maaaring makatulong sa empleyado na linawin ang kanilang direksyon at tulungan silang magpatuloy. Binubuo mo ang pagpapahalaga sa sarili ng empleyado at tinutulungan silang simulan ang proseso ng paghahanap ng trabaho.

Kolektahin ang lahat ng ari-arian ng kumpanya o tukuyin ang lokasyon nito at gumawa ng mga pagsasaayos upang kolektahin ito. Makipagtulungan nang malapit sa iyong IT staff para putulin ang access ng empleyado sa mga sistema ng trabaho at mabawi ang mga elektronikong device na pagmamay-ari ng kumpanya.
Bigyan ang empleyado ng isang pagpipilian kung sino sa mga dadalo sa pulong ang mag-aakay sa kanya palabas ng gusali. Bigyan ang empleyado ng pagpipilian kung gusto niyang alisin ang mga personal na gamit sa kanyang workstation ngayon o pagkatapos ng mga oras.
Kumpletuhin ang lahat ng mga hakbang sa iyong checklist sa pagtatapos ng trabaho.

Tandaan: ito ang mga nangungunang sampung bagay na hindi mo gustong gawin kapag tinanggal mo ang isang empleyado.

Higit pa: Pinakatanyag na Nilalaman | Nangungunang 10 Human Resources Trends ng Dekada

Disclaimer: Pakitandaan na ang impormasyong ibinigay, habang may awtoridad, ay hindi ginagarantiyahan para sa katumpakan at legalidad. Ang site ay binabasa ng isang madla sa buong mundo at mga batas sa trabaho at ang mga regulasyon ay nag-iiba-iba sa bawat estado at bansa sa bansa. Pakiusap humingi ng legal na tulong , o tulong mula sa mga mapagkukunan ng pamahalaan ng Estado, Pederal, o Internasyonal, upang tiyaking tama ang iyong legal na interpretasyon at mga desisyon para sa iyong lokasyon. Ang impormasyong ito ay para sa gabay, ideya, at tulong.