Nangungunang 10 Paraan para Mapanatili ang Iyong Mahusay na Empleyado

Gamitin ang Mga Tip na Ito para sa Pagpapanatili ng Empleyado upang Mapanatili ang Iyong Pinakamahusay na Empleyado

Larawan ni Theresa Chiechi The Balance 2019

Ang pagpapanatili ng mga pangunahing empleyado ay mahalaga sa pangmatagalang kalusugan at tagumpay ng iyong negosyo. Mga manager madaling sumang-ayon na ang pagpapanatili ng iyong pinakamahusay na mga empleyado ay nagsisiguro sa kasiyahan ng customer, tumaas na benta ng produkto, nasiyahan, masaya na mga katrabaho , at epektibo pagpaplano ng paghalili at pangkasaysayan at institusyonal na kaalaman at pagkatuto ng organisasyon.

Bakit Mahalaga ang Pagpapanatili ng Empleyado

Mahalaga ang pagpapanatili ng empleyado . Nabigong mapanatili ang isang pangunahing empleyado ay magastos hanggang sa dulo at lumilikha ng mga isyu sa organisasyon tulad ng mga hindi secure na katrabaho, labis na mga tungkulin sa trabaho na dapat makuha ng mga katrabaho, oras na namuhunan sa pagre-recruit, pagkuha, at pagsasanay ng isang bagong empleyado.

Ayon kay Gallup:

• 'Ang halaga ng pagpapalit ng indibidwal na empleyado ay maaaring mula sa kalahati hanggang dalawang beses sa taunang suweldo ng empleyado -- at iyon ay isang konserbatibong pagtatantya.
• 'Kaya, ang isang 100-taong organisasyon na nagbibigay ng karaniwang suweldo na $50,000 ay maaaring magkaroon ng turnover at mga gastos sa pagpapalit na humigit-kumulang $660,000 hanggang $2.6 milyon bawat taon.'.

Ito ay hindi lamang dahil sa mga nawalang kita ngunit dahil din sa katotohanan na ang pagkuha at pagsasanay ng isang kapalit ay magastos sa iyong organisasyon

Para sa iyong mga mas matataas na posisyon, kadalasan ang mga serbisyo ng isang headhunter ay kinakailangan na maaaring magastos sa iyong organisasyon ng hanggang sa ikatlong bahagi ng taunang suweldo ng posisyon. Kapag ang mga posisyong ito ay nagbabayad ng lampas sa $150,000, ito ay isang malaking halaga para matanggap ng iyong organisasyon.

Lumabas sa mga panayam magbigay ng isang sagot dahil ang mga papaalis na empleyado ay maaaring magbigay sa iyo ng mahalagang impormasyon na magagamit mo upang mapanatili ang natitirang mga kawani. Pakinggan ang kanilang mga resulta dahil hindi ka na magkakaroon ng mas makabuluhang mapagkukunan ng data tungkol sa kalusugan at kapakanan ng iyong organisasyon. Ang mga masasayang empleyado ay bihirang maghanap ng bagong trabaho.

At, mas mabuti pa, magsagawa ng mga panayam sa pananatili para makilala mo kung bakit nananatili ang mga tao sa iyong organisasyon . Ang impormasyong ito ay makakatulong sa iyong lumikha ng kultura at kapaligiran sa trabaho mahalaga kung gusto mong mapanatili ang iyong pinakamahusay na mga empleyado.

10 Mga Tip sa Pagpapanatili

Ang payo sa pagpapanatili na ito ay makakatulong sa iyong panatilihin ang iyong pinakamahusay, pinaka-nais na mga empleyado mula sa paghahanap ng trabaho. Kung ang sampung salik na ito ay umiiral sa kanilang lugar ng trabaho, mas malamang na hindi nila gustong umalis sa iyong trabaho.

isa . Tiyaking alam ng mga empleyado kung ano ang inaasahan mo mula sa kanila. Ang mga nag-iisip ng pamamahala mula kay Ferdinand Fournies sa 'Why Employees Don't Do What They're Supposed to Do and What to Do About It' kina Marcus Buckingham at Curt Coffman sa 'First Break All the Rules' ay sumasang-ayon na ang patuloy na pagbabago ng mga inaasahan ay lumilikha ng hindi malusog na stress. Magbigay ng isang tiyak na balangkas kung saan malinaw na alam ng mga tao na inaasahan .

2. Magbigay ng kalidad ng pamamahala o pangangasiwa. Ang mga tao ay umaalis sa mga kumpanya dahil sa mga manager at superbisor mas madalas kaysa sa umalis sila dahil sa kanilang mga aktwal na trabaho. Ang mga madalas na reklamo ng empleyado ay tumutukoy sa mga lugar na ito:

• Kakulangan ng kalinawan tungkol sa mga inaasahan
• Kakulangan ng kalinawan tungkol sa potensyal na kita
• Kakulangan ng puna tungkol sa pagganap
• Pagkabigong magdaos ng mga nakaiskedyul na pagpupulong
• Pagkabigo sa magbigay ng balangkas sa loob kung saan nakikita ng empleyado na maaari silang magtagumpay

3. Magbigay ng plataporma para sa mga empleyado na malayang magsalita ng kanilang isipan sa loob ng organisasyon. Nanghihingi ba ang iyong organisasyon ng mga ideya at nagbibigay ng kapaligiran kung saan kumportable ang mga tao sa pagbibigay ng feedback? Kung gayon, ang mga empleyado ay maaaring mag-alok ng mga ideya, huwag mag-atubiling pumuna at mangako patuloy na pagpapabuti —lahat ng mga salik na nag-aambag sa pagpapanatili ng empleyado.

Apat. Payagan ang mga empleyado na gamitin ang kanilang mga talento at kakayahan. Ang isang motivated na empleyado ay gustong mag-ambag sa mga lugar ng trabaho sa labas ng kanyang partikular na paglalarawan sa trabaho. Magsimula sa pamamagitan ng paglalaan ng oras upang matutunan ang mga kasanayan, talento, at nakaraan at kasalukuyang karanasan ng iyong mga empleyado. Pagkatapos, i-tap ito.

5. Magbigay ng persepsyon ng pagiging patas at pantay na pagtrato. Kung ang isang bagong sales rep ay bibigyan ng pinaka potensyal na matagumpay, komisyon -paggawa ng mga account, ang ibang mga miyembro ng kawani ay hindi maiiwasang makaramdam ng daya. Kung ang ang bagong empleyado ay tumatanggap ng promosyon sa mga ulo ng pangmatagalan, umiiral na mga empleyado, ang mga damdamin ng sama ng loob ay mangyayari.

Mahalaga rin ang mga suweldo, siyempre. Kung ang isang tauhan na may tatlong taong karanasan ay bibigyan ng $15,000 na pagtaas at higit pang mga senior staff ay makakatanggap lamang ng $10,000, walang alinlangan ang moral ng mga pinaliit na empleyado maaapektuhan. Kahit na ang empleyado ay karapat-dapat sa pagtaas, kilalanin na ang mga desisyong ito ay magkakaroon ng negatibong epekto sa iba.

6. Ang mga tool, oras, at pagsasanay ay dapat na iyong matalik na kaibigan. Kapag ang isang empleyado ay nabigo sa trabaho, itanong, Ano ang tungkol sa ang sistema ng trabaho nagdudulot ba ng pagkabigo sa tao? Ang mga empleyado ay dapat magkaroon ng mga kinakailangang paraan upang magawa ang kanilang trabaho nang maayos. Kung hindi, lilipat sila sa isang tagapag-empleyo na nagbibigay sa kanila ng mga tool na kailangan nila upang magtagumpay.

7. Tandaan na ang mga huwarang empleyado ay gustong matuto at umunlad. Maliban kung ang mga empleyado ay maaaring sumubok ng mga bagong pagkakataon, kumuha ng mga mapaghamong gawain, at dumalo sa mga seminar, sila ay tumitigil. Isang career-oriented, pinahahalagahang empleyado dapat makaranas ng mga pagkakataon sa paglago sa loob ng iyong organisasyon upang mapagtanto ang kanilang potensyal.

8. Tiyaking alam ng senior management na may empleyado. Ito ay isang karaniwang reklamo na binibigkas sa panahon ng isang lumabas sa panayam . Maging ang presidente ng isang kumpanya ay kailangang maglaan ng ilang oras upang makipagkita sa mga empleyado upang malaman ang tungkol sa kanilang mga talento, kakayahan, at kakayahan. Ang pana-panahong pagpupulong sa bawat empleyado ay isang mahalagang kasangkapan upang tulungan ang mga empleyado na makaramdam ng pagkilala at nagreresulta sa mga tapat, dedikado, nakatuong empleyado.

9. Anuman ang mga pangyayari, hindi kailanman nagbabanta sa trabaho o kita ng isang empleyado . Kahit na alam mong paparating na ang layoffs , isang pagkakamali na ilarawan ang impormasyong ito sa mga empleyado. Ito ay nagpapakaba sa kanila kahit paano mo sabihin o ipaliwanag ang impormasyon at ang iyong pinakamahusay na mga miyembro ng kawani ay mag-a-update ng kanilang mga resume. Hindi mo dapat ilayo sa mga tao ang solidong impormasyon sa pagganap ngunit mag-isip ka muna bago mo sabihin na nagpaparamdam sa mga tao na kailangan nilang maghanap ng ibang trabaho.

10. Ipadama sa mga tauhan na pinahahalagahan. Madalas nagsasabing salamat sa isang trabahong nagawa napupunta sa isang mahabang paraan. At, mga gantimpala sa pera, mga bonus , at ang mga regalo ay ginagawang mas makabuluhan ang pasasalamat. Itinaas na nakatali sa mga nagawa at tagumpay ay tutulong sa iyo na mapanatili ang mga tauhan na malamang na higit sa anumang iba pang aksyon. Mga komisyon at mga bonus na madaling kalkulahin sa pang-araw-araw, at madaling maunawaan, na nagpapataas ng motibasyon at nakakatulong na mapanatili ang mga tauhan, pati na rin.

Ang Bottom Line

Mapapanatili mo ang iyong mga pinahahalagahang empleyado kung isasagawa mo ang sampung tip na ito sa iyong lugar ng trabaho. Panatilihin mo ang iyong pinakamahusay.

Mga Pinagmumulan ng Artikulo

1. Gallup. ' Ang Naaayos na Problemang Ito ay Nagkakahalaga ng $1 Trilyon sa Mga Negosyo sa U.S .' Na-access noong Marso 29, 2020.