Paghahanap Ng Trabaho

Mahahalagang Kasanayan sa Paggawa ng Desisyon na Pinahahalagahan ng Mga Employer

Nag-brainstorming ang mga kasamahan sa isang tech start-up office

••• 10'000 Oras / Getty Images



Talaan ng mga NilalamanPalawakinTalaan ng mga Nilalaman

Ang iba't ibang mga employer ay naghahanap ng iba't ibang mga bagay, siyempre, ngunit ang mga kasanayan sa paggawa ng desisyon ay hinahanap ng halos lahat ng mga kumpanya. Iyon ay dahil ang lahat ng empleyado ay nahaharap sa mga desisyon sa lugar ng trabaho, malaki at maliit, araw-araw.

Sa pangkalahatan, ang mga aplikante na maaaring magpakita ng kakayahan na tukuyin ang lahat ng mga pagpipilian at ihambing ang mga ito sa mga tuntunin ng parehong gastos at pagiging epektibo ay may kalamangan sa mga hindi magagawa.

Ano ang Mga Kasanayan sa Paggawa ng Desisyon?

Kung ito man ay isang tanong ng pagpapasya kung aling kandidato ang kukunin, aling consultant ang gagamitin, o kung anong plano sa negosyo ang isasagawa, ang pagkakaroon ng kakayahang gumawa ng pinakamahusay na desisyon ay kritikal para sa mga organisasyon. Kultura ng organisasyon at Uri ng pamumuno sama-samang tinutukoy ang proseso ng paggawa ng desisyon sa alinmang kumpanya.

Ang ilang mga kumpanya ay maaaring gumamit ng consensus-based na diskarte, habang ang iba ay umaasa sa isang manager o management group para gawin ang lahat ng malalaking desisyon para sa kumpanya.

Maraming organisasyon ang gumagamit ng pinaghalong mga istilong sentralisado at nakabatay sa pinagkasunduan. Kung paano nakikilahok ang isang indibidwal na empleyado sa proseso ng paggawa ng desisyon ay depende sa kanyang posisyon sa loob ng pangkalahatang istruktura ng kumpanya.

Ang Proseso ng Paggawa ng Desisyon

Ang isang mahusay na paraan upang makagawa ng pinakamaalam na desisyon ay ang pagsunod sa isang proseso na nagtitiyak na isinasaalang-alang mo ang lahat ng nauugnay na impormasyon at isinasaalang-alang ang bawat isa sa mga posibleng resulta. Ang isang hakbang-hakbang na checklist na tulad nito ay mahalaga para sa layuning iyon:

Ang Balanse 2018

  1. Tukuyin ang problema, hamon, o pagkakataon.
  2. Bumuo ng hanay ng mga posibleng solusyon o tugon.
  3. Suriin ang mga gastos at benepisyo, o mga kalamangan at kahinaan, na nauugnay sa bawat opsyon.
  4. Pumili ng solusyon o tugon.
  5. Ipatupad ang napiling opsyon.
  6. Tayahin ang epekto ng desisyon at baguhin ang kurso ng aksyon kung kinakailangan.

Hindi mo palaging makikita ang iyong sarili na dumadaan sa lahat ng anim na hakbang sa isang malinaw na paraan. Maaaring may pananagutan ka sa isang aspeto ng proseso ngunit hindi sa iba, o maaaring pagsamahin ang ilang hakbang, ngunit dapat may dumaan sa bawat hakbang sa isang paraan o iba pa. Ang paglaktaw sa mga hakbang ay karaniwang humahantong sa hindi magandang resulta.

Tandaan na bumuo ng mga diskarte upang matiyak na hindi mo napapansin ang mahalagang impormasyon o hindi mo naintindihan ang sitwasyon, at siguraduhing alisan ng takip at itama ang anumang mga bias na maaaring mayroon ka.

Mga Uri ng Kasanayan sa Paggawa ng Desisyon

Kahit na wala ka pang karanasan sa pamamahala, malamang na nakagawa ka na ng mga desisyon sa isang propesyonal na setting. Dahil ang paggawa ng desisyon ay hindi palaging isang cut-and-dried na proseso, gayunpaman, maaaring hindi mo nakilala kung ano ang iyong ginagawa.

Ang mga halimbawang ito ay nagbibigay ng ideya kung anong mga aktibidad mula sa iyong sariling kasaysayan ng trabaho maaari mong ibahagi sa mga potensyal na employer upang ipakita ang iyong mga kasanayan sa paggawa ng desisyon. Siguraduhing panatilihing nauugnay ang iyong pagbabahagi sa mga kinakailangan para sa posisyon hangga't maaari.

Pagtugon sa suliranin

Ang paghahanap ng pinakamahusay na solusyon kapag nahaharap sa isang problema ay ang pinakamahalaga, at ang pagkuha ng isang nasusukat na diskarte ay makakatulong sa iyong makarating doon. Ang pagkakaroon ng kakayahang naresolba ang problema maalalahanin at lohikal habang ang pagsasama ng iba't ibang pananaw ay mahalaga. Ang pag-iwan sa iyong mga emosyon sa pintuan ay nagpapahintulot din sa iyo na tingnan ang problema mula sa bawat anggulo. Anuman ang iyong larangan, mahaharap ka sa maraming problema. Yaong sa atin na hindi hahayaang madaig tayo ng katotohanang ito ay uunlad sa ating mga piniling karera.

  • Aktibong Pakikinig
  • Pag-unlad ng Benchmark
  • Brainstorming
  • Pagsusuri ng Sanhi
  • Pakikipagtulungan
  • Malikhaing pag-iisip
  • Pagsusuri sa datos
  • Pangangalap ng Datos
  • Pagtalakay
  • Paghahanap ng Katotohanan
  • Pagtataya
  • Pagsusuri sa Kasaysayan
  • Pamamagitan
  • Nangangailangan ng Pagkakakilanlan
  • Hula
  • Inuuna
  • Pagsusuri ng Proseso
  • Pagpapatupad ng Proyekto
  • Pamamahala ng Proyekto
  • Pagpaplano ng proyekto
  • Pagtutulungan ng magkakasama
  • Pagbuo ng Pagsubok
  • Pamamahala ng Oras

Nagtutulungan

May mga oras na kakailanganin mo ang input ng iba para makapagdesisyon. Kakailanganin mong kilalanin kapag kailangan ng mga desisyon pagtutulungan at pagkatapos ay itaguyod ang mga pagpupulong ng koponan upang makarating sa pinakamahusay na desisyon. Ang kakayahang maipahayag nang malinaw ang iyong mga layunin at malugod na tinatanggap ang feedback ay sentro sa isang kapaligirang nagtutulungan.

  • Aktibong Pakikinig
  • Authenticity
  • Humihingi ng Feedback
  • Brainstorming
  • Malinaw na Komunikasyon
  • Pagkompromiso
  • Pagyakap sa mga Pagkakaiba
  • Matapat na Feedback
  • Pagbabahaginan ng Kaalaman
  • Pagganyak
  • Organisado
  • Pagproseso ng mga Ideya
  • Maaasahan
  • Pagtatakda ng mga Inaasahan
  • Mga Aktibidad sa Pagbuo ng Koponan
  • Pagtutulungan ng magkakasama
  • Manlalaro ng koponan

Emosyonal na katalinuhan

Ang pagkakaroon ng mataas na emosyonal na katalinuhan ay nangangahulugan na ikaw ay may kamalayan at may kontrol sa iyong mga emosyon at na maaari mong ipahayag ang mga ito sa isang malusog, nasusukat na paraan. Mahalagang huwag hayaan ang iyong mga emosyon na pumalit sa pagdating sa isang matalinong desisyon. Kapag nakikipagtulungan ka sa iba para magkaroon ng desisyon na sentro sa proseso ng paggawa ng desisyon, lalong mahalaga na kontrolin ang iyong mga emosyon para epektibo mong maihatid ang iyong mga opinyon.

  • Aktibong Pakikinig
  • Pakikipagtulungan
  • Empatiya
  • Interpersonal
  • Pagganyak
  • pasensya
  • Self-Awareness
  • Self-Regulation
  • Kasanayan panlipunan

Lohikal na Pangangatwiran

Upang makarating sa isang matalinong desisyon , kakailanganin mong tingnan ang lahat ng katotohanang ipinakita sa iyo. Dito pumapasok ang lohika. Ang pagtimbang sa lahat ng mga pakinabang at disadvantages ng iyong mga aksyon ay nasa ubod ng bawat nasusukat na desisyon. Ang iyong mga damdamin ay kailangang umupo sa likuran upang maiwasan mo na ikompromiso ang iyong makatuwirang paggawa ng desisyon. Halimbawa, kung ang isang kasamahan na mayroon kang malapit na relasyon sa trabaho ay inakusahan ng panliligalig sa ibang empleyado, kinakailangang alisin mo ang iyong mga emosyon upang makasulong nang patas.

  • Analitikal
  • Konseptwal
  • Pagkonsulta
  • Pagsusuri ng gastos
  • Kritikal na pag-iisip
  • Pagkausyoso
  • Batay sa Data
  • Deductive Reasoning
  • Emosyonal na Regulasyon
  • Batay sa Katibayan
  • Nakabatay sa Katotohanan
  • Malayang Pag-iisip
  • Pagtitipon ng Impormasyon
  • Pamamahala ng Emosyon
  • Pagpaplano
  • Pagtugon sa suliranin
  • Makatuwiran
  • Reflective Learning
  • Pananaliksik
  • Pagtatasa ng Panganib
  • Siyentipikong Pagsusuri
  • Self-Awareness
  • Pagtitimpi
  • Pagtutulungan ng magkakasama

Higit pang Kasanayan sa Paggawa ng Desisyon

  • Pagsasagawa ng mga botohan
  • Consensus Building
  • Pagkamalikhain
  • Delegasyon
  • Etika
  • Nababaluktot
  • Sundin sa pamamagitan ng
  • Pagkilala sa mga Problema
  • Lateral na Pag-iisip
  • Pamumuno
  • Organisasyon
  • Teknolohikal na Dalubhasa
  • Stamina
  • Diskarte
  • Malakas na Pamumuno
  • Pamamahala ng Koponan
  • Pamamahala ng Oras
  • Pag-troubleshoot
  • Maraming nalalaman

Mga Halimbawa ng Kasanayan sa Paggawa ng Desisyon sa Lugar ng Trabaho

  • Pagkilala sa isang sira na makina bilang pinagmumulan ng mga pagkagambala sa proseso ng produksyon.
  • Pangasiwaan ang isang brainstorming session upang bumuo ng mga posibleng pangalan para sa isang bagong produkto.
  • Mga tauhan ng botohan upang sukatin ang epekto ng pagpapahaba ng mga oras ng tingi.
  • Pagsasagawa ng isang paghahambing na pagsusuri ng mga panukala mula sa tatlong ahensya ng advertising at pagpili ng pinakamahusay na kumpanya upang mamuno sa isang kampanya.
  • Paghingi ng input mula sa mga miyembro ng kawani sa isang isyu na mahalaga sa hinaharap ng kumpanya.
  • Pagsusuri sa mga customer upang suriin ang epekto ng pagbabago sa patakaran sa pagpepresyo.
  • Pagpapatupad ng pagsasara ng isang itinalagang planta na may labis na kapasidad sa pagmamanupaktura.
  • Pagbuo ng isang listahan ng mga opsyon para sa isang bagong rehiyonal na teritoryo sa pagbebenta.
  • Pagsusuri sa epekto ng ilang posibleng mga hakbang sa pagbabawas ng gastos.
  • Paghahambing ng potensyal sa pamumuno ng iba't ibang miyembro ng koponan at pagpili ng isang tagapamahala ng proyekto.
  • Pagsasaliksik ng mga posibleng legal o logistical na problema na nauugnay sa isang bagong patakaran ng kumpanya.
  • Brainstorming posibleng mga tema para sa isang fundraising campaign.
  • Pagsusuri ng data mula sa mga focus group para makatulong sa pagpili ng packaging para sa isang bagong produkto.
  • Paghahambing ng mga kalakasan at kahinaan ng tatlong potensyal na vendor para sa pagproseso ng payroll.

Tandaan na ang kritikal na kasanayan sa paggawa ng desisyon ay hindi mga diskarte sa pag-aaral, ngunit ang pag-alam kung paano at kailan ilalapat ang mga pangunahing prinsipyo at patuloy na muling pagsusuri at pagpapabuti ng iyong mga pamamaraan. Kung ikaw o ang mga pangkat na kinabibilangan mo ay patuloy na nakakamit ng magagandang resulta, kung gayon ikaw ay gumagawa ng mga desisyon nang maayos.

Paano Mapakikita ang Iyong Mga Kasanayan

Idagdag ang IYONG PINAKA-KAUGNAY NA KASANAYAN SA IYONG RESUME: Kapag nag-a-apply ka para sa isang tungkulin sa pamumuno, siguraduhing isama ang mga halimbawa ng iyong mga nagawa sa iyong resume.

I-HIGHLIGHT ANG IYONG MGA KASANAYAN SA IYONG COVER LETTER: Gamitin ang iyong cover letter para ipakita iyon sa hiring manager ikaw ay isang malakas na katugma para sa trabaho sa pamamagitan ng pagbanggit kung paano umaangkop ang iyong mga kwalipikasyon sa mga kinakailangan sa trabaho.

GAMITIN ANG MGA SALITA NG KASANAYAN SA PANAHON NG MGA PANAYAM SA TRABAHO: Kahit na wala ka pang karanasan sa pamamahala, malamang na gumawa ka ng mga desisyon sa isang propesyonal na setting. Gumamit ng mga halimbawa nito sa panahon ng mga panayam.